Des collaborateurs engagés

Le succès collectif de la mise en œuvre du projet stratégique dépend de l'engagement des collaborateurs, principaux acteurs du progrès.

UN GROUPE FORT DE L’ENGAGEMENT DE SES 32 000 COLLABORATEURS

• 25 000 collaborateurs en France, 7 000 à l’international
• Un bon niveau d’engagement, à 76%*, (+ 3 points par rapport à 2016), reflet de leur adhésion, de leur implication et de leur fidélité

* Source : Baromètre d’opinion Groupe 2018

 

DES OBJECTIFS-CLÉS POUR NOURRIR CET ENGAGEMENT

• le développement et l’adaptation des compétences des collaborateurs sont renforcés, pour promouvoir le professionnalisme, la mobilité ainsi que l’épanouissement personnel ;
• les rôles de l’encadrement et du management sont soulignés ;
• les collaborateurs sont associés à l’amélioration de la performance économique, qui intègre la nécessité de la maîtrise de la masse salariale pour mieux l’orienter au service de la performance ;
• dans l’environnement de profonds changements actuel, il est indispensable d’avoir une réflexion permanente sur l’évolution des métiers et des compétences qui sont nécessaires et d’identifier les potentiels pour notamment préparer les dirigeants
  de demain ;
• enfin, il est essentiel de maintenir et de développer la qualité de vie au travail au moyen notamment d’un dialogue social de qualité.

 

NOS CHANTIERS PHARES

• Favoriser l’expression des collaborateurs pour trouver des idées nouvelles et des solutions innovantes
• Accompagner les managers en leur fournissant des outils d’information et de formation
• Maintenir la qualité de vie au travail et réduire les risques psychosociaux

 

INDICATEUR SUIVI

Le niveau de fierté d’appartenance au groupe des collaborateurs permet d’évaluer l’implication générale des collaborateurs.

 

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DU PROGRAMME STRATÉGIQUE GROUPE