« Je suis fier de présenter aujourd’hui la stratégie de développement de Groupama, issue d’un processus de concertation mené à tous les échelons du groupe. Notre stratégie vise à renforcer notre leadership en France, par l’accélération des performances opérationnelles, et à être un acteur de référence à l’international, notamment sur les zones à fort potentiel en Europe. A l’écoute de ses clients, Groupama va développer ses métiers et activités de façon énergique, équilibrée, en respectant ses exigences en matière de diversification des risques et de solidité financière, et en s’inscrivant dans une perspective de croissance et de rentabilité durables. Fort de la détermination de l’ensemble des collaborateurs, de l’application des meilleures pratiques existantes et de la dynamique déjà engagée ces dernières années, je suis convaincu que cette stratégie permettra à Groupama de faire toujours plus et mieux et de se hisser ainsi parmi les leaders de l’assurance au niveau européen. »
Jean Azéma, Directeur Général de Groupama
Groupama, un modèle économique spécifique... Un portefeuille équilibré : 51% dommages et 49% assurance de personnes en 2005 Une responsabilité engagée à chaque échelon du Groupe : une gouvernance assurant une forte implication des Caisses Régionales et un mécanisme de réassurance interne permettant une mutualisation des risques Des positions de leader en France : 1er assureur santé individuelle, collectivités locales et agricole ; 2ème assureur auto, maritime et transport ; 3ème assureur PME-PMI et habitation Le 16ème assureur en Europe La coexistence de 5 réseaux de distribution complémentaires permettant une forte proximité terraindans l’hexagone via 4 000 points de vente au total Une présence internationale concentrée sur des marchés à potentiel en Europe, renforcée par l’acquisition du 5ème assureur turc Basak, et anticipant les opportunités à moyen – long terme en Asie Une offre bancaire, créée ex nihilo en 2003, en plein développement : 331 000 clients à fin septembre 2006
... et créateur de valeur Un historique de croissance de l’ensemble des activités en France : + 4,2% de taux de croissance annuel moyen sur la période 2001-2005 Une hausse très significative de la rentabilité avec un ROE de 14,4% en 2005 contre 6% en 2001, un résultat net multiplié par deux et un ratio combiné en baisse de plus de 7 points sur la même période Une contribution au résultat net de 20% pour l’International en 2005, grâce à la rationalisation du réseau et à la poursuite du développement sur les 5 dernières années Un renforcement de la solidité et de la solvabilité financière du Groupe : une augmentation importante du stock de plus-values latentes et une baisse du ratio d’endettement de 7 points entre 2001 et 2005
Des axes stratégiques et une ambition clairs Consolider et développer les positions en France Accélérer la croissance (organique et externe) à l’international Améliorer la rentabilité par une efficacité renforcée.
=> Accroître la valeur du Groupe en conjuguant croissance et rentabilité
pour être parmi les 10 premiers assureurs européens
Des objectifs chiffrés à l’horizon 2009 Chiffre d’affaires : réaliser une croissance annuelle moyenne de 7% Ratio combiné : viser un ratio de 100% (+/- 2 p.b.) Résultat opérationnel (avant plus-values revenant aux actionnaires, opérations exceptionnelles et impact des gains et pertes latentes) : multiplier par 3 par rapport à 2005
Un portefeuille équilibré : 51% dommages et 49% assurance de personnes en 2005
