Stratégie 2014-2018

Dans un environnement en mutation profonde, le programme stratégique du Groupe a été défini pour les années 2014-2018.

Ce programme, s’appuyant sur les atouts de Groupama, s’articule autour de 4 axes stratégiques pour le Groupe : des clients très satisfaits, un développement rentable, une culture de l’efficacité, des collaborateurs engagés.

Chacune des entités du Groupe a décliné, à son niveau, le programme stratégique du Groupe; un bagage d’appropriation de ce programme a également été mis à disposition de chaque entité, avec pour objectif d’impliquer l’ensemble des collaborateurs du Groupe dans la mise en oeuvre de ce programme stratégique.

 

UN ENVIRONNEMENT EN PROFONDE MUTATION

Dans un contexte de fortes mutations, Groupama est confronté à des contraintes externes qu’il faut prendre en compte et transformer en opportunités dans le cadre du programme stratégique du Groupe :

  •  un contexte économique difficile, avec un environnement de taux bas durable et une crise structurelle influant sur la demande d’assurance et mettant le modèle économique des assureurs sous pression, notamment en assurance Vie ;
  • une concurrence très forte ;
  • des évolutions fiscales et réglementaires nombreuses (loi Hamon, ANI, Solvabilité II…) ;
  • des mutations technologiques importantes, avec une place du digital de plus en plus importante, et l’accès à de grandes quantités d’informations via des bases de données gigantesques. Le métier de l’assureur étant de traiter des informations, le  » big data  » représente une opportunité considérable, à condition de savoir la saisir.

 

UN GROUPE QUI DISPOSE DE SOLIDES ATOUTS

Le groupe possède des atouts solides et différenciants pour faire face à cet environnement difficile :

  • un réseau institutionnel dense et vivant ;
  • une présence sur l’ensemble des canaux de distribution, avec l’un des plus forts maillages du territoire en France ;
  • une position de leader sur les marchés ABR, Santé et Prévoyance ;
  • des marques fortes complémentaires, permettant de s’adresser à tout type de clientèle ;
  • une offre de produits d’assurance, de banque et de services permettant de satisfaire l’ensemble des besoins des clients ;
  • un réseau international.

Autant d’atouts sur lesquels Groupama s’est appuyé pour bâtir son projet stratégique.

 

UN PROGRAMME STRATÉGIQUE REPOSANT SUR 4 AXES

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